JUDr. Marcela Káňová, Ph.D.
Advokát / Partner / Praha

Zastupovala významného železničního dopravce v řízení před ÚOHS ve věci kartelové dohody na trhu nákladní železniční dopravy v podobě rozdělení trhu. V rámci správního řízení byla úspěšně podána žádost o leniency a byla uplatněna rovněž procedura narovnání. Původně hrozící pokuta v řádu stovek milionů byla minimalizována a byly odvráceny negativní dopady na konkrétní osoby, které na vzniku a plnění kartelové dohodě participovaly.

Podílela se na právním poradenství klientovi působícímu na trhu osobní železniční přepravy v rámci vyšetřování Evropské komise, ve věci možného zneužití dominantního postavení v podobě údajných podnákladových cen na konkrétní trase poté, co na tuto trasu vstoupila konkurence. Vyšetřování komise bylo po několika letech nakonec zastaveno.

Zastupovala skupinu společností zabývající se těžbou a zpracováním nerostných nemetalických surovin v řízení před ÚOHS ve věci kartelové dohody. I přesto, že kartelová dohoda byla kuriózně uzavřena formou notářského zápisu, díky procesní strategii a proceduře narovnání byla výsledná pokuta minimální.

Zastupovala jednu z velkých bank v rámci šetření ÚOHS ve věci možného zneužití dominantního postavení ze strany karetních společností (Visa a Mastercard) při stanovování poplatků za výběry z cizích bankomatů. Výsledkem byla úprava těchto podmínek ve prospěch klienta.

Pro státní podnik zabývající se zahlazováním následků hornické činnosti poskytovala právní poradenství spočívající v návrhu a realizaci komplexního řešení, které umožnilo pokračování a dokončení likvidace jedné z největších ekologických zátěží v České republice – ostravských ropných lagun. Toto řešení, které bylo limitní zejména s ohledem na zákon o zadávání veřejných zakázek, zahrnovalo ukončení původní prováděcí smlouvy, uzavření dohody o vypořádání mezi zadavatelem a původním dodavatelem, realizace minitendru na uzavření nové smlouvy v hodnotě 400 mil. a v neposlední řadě také podporu v rámci contract managementu po celou dobu realizace smlouvy až do jejího splnění.

Pro zadavatele spravujícího informační systém, který je součástí kritické informační infrastruktury státu, za účelem zajištění jeho podpory, údržby a rozvoje, navrhla koncepci, na jejíž realizaci se rovněž podílela a díky níž byl i přes desetiletí trvající stav vendor lock-in vybrán nový dodavatel v otevřené soutěži. Součástí právního poradenství bylo rovněž vyjednávání se stávajícím dodavatelem, jehož výsledkem byl jeho s závazek k postoupení výkonu majetkových práv autorských na zadavatele po ukončení vysoutěženého kontraktu, čímž došlo k definitivnímu vyvázání se ze stavu proprietárního uzamčení.

Zastupovala jednu z nejvýznamnějších kulturních institucí v četné sporové agendě související se zadávacími řízeními na realizaci nových stálých expozic, které představují největší výstavní projekt v českých dějinách a které využívají nejmodernější prezentační formy, audiovize i doprovodné interaktivity. Zastupování přitom vedle správních řízení u ÚOHS zahrnovalo i zastupování u soudu při žalobách na náhradu škody směřujících vůči zadavateli, a to v relativně neprobádané náhradě škody v oblasti veřejných zakázek.

Poskytovala komplexní právní poradenství správci železniční infrastruktury při přípravě transakce v podobě převodu části závodu na tohoto správce, a to s akcentem na aspekty spojování soutěžitelů, veřejné podpory a veřejných zakázek, avšak včetně přípravy transakční dokumentace.